在组织部机关全体干部会议上的讲话

同志们:

刚才各科室汇报了第三季度工作开展情况,对第四季度工作打算进行了汇报。讲得都比较实在具体,希望大家继续发扬我们组织部的优良传统,着力为全县高质量发展提供坚强组织保证。下面,提几点要求,与大家共勉,主要是在六个方面下好功夫。

一是在加强学习,提升能力上下功夫。知识无边界,学习无止境。学习是组工干部的安身立命之本。现在新知识、新事物层出不穷,我们不懂、不会、不知道的东西很多,可以说大家都面临着知识恐慌、本领恐慌的危机,不学习思想就会落伍、能力就会掉队、工作就会止步不前。因此,必须毫不放松地抓好学习。学什么?一是要学政治。组织工作是政治性很强的工作。组织工作要围绕中心、服务大局,中心和大局是什么都不了解,怎么围绕、怎么服务?做好组织工作,从宏观层面讲,党的路线、方针、政策,特别是习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述必须了解,找准站位和方向;从我县工作讲,县委、县政府的重点工作、中心工作必须熟悉,找准服务大局的结合点。二是要学业务。组工干部是专业专职干部,对应知应会的业务必须学会弄懂。要认真钻研组工业务、组工理论、组工政策,做本职工作的“政策通” “活字典”,这是胜任工作的前提。三要学技能。要学会分析、总结、表达;要熟练掌握各种技能;要广泛涉猎政治、经济、法律、管理等多方面知识,不断丰富完善知识结构,夯实干好工作的知识基础。怎么学?不仅要向书本学,更要向实践学、向群众学、向身边同志学;要比着学,横向比、纵向比,与全市其他县的同行比,找到自己的坐标,发现自己的不足,明确努力的方向。组织部门是个业务性很强的部门,靠业务吃饭,靠业务立身。下一步,我们要搞业务培训、业务比赛。要通过学习和比赛,不断提高大家的理论水平和工作能力,争做组织工作的行家里手和业务骨干,力争成为提笔能写、张口能说,会组织、肯实干、能创新的知识型、全能型、复合型组工干部。

二是在团结协作,凝聚合力上下功夫。团结出效率,团结出成绩,团结出干部。精诚团结是干好各项工作的基础。之所以会出现不团结或不协调的情况,主要有三方面的原因:一是个人心胸不够宽,二是有利益之争或政治进步上的竞争,三是不愿多干活、怕吃苦。怎样搞好团结、增强合力?要具体做到以下三点:一是放平心态。中央提出要做胸襟宽、眼界宽、思路宽的“三宽型”干部。要懂得,心有多宽,路就有多宽。要有一个好的心态,把名利看淡一些,从思想上锤炼自己、陶冶自己、升华自己、完善自己。同志们既然有缘在一起共事,就应该珍惜这种缘份,切不可因为政治进步上的不如意,经济待遇上的不如意,工作协作上的不如意,就埋怨、抱怨别人,这样对工作、对自己都没有益处。二要提升修养。修养是修身养性、反省自新、陶冶品行和涵养,它是一种胸怀、一种气度、一种境界。大家都要彼此包容,相互尊重、相互信任,多一些相互理解,少一点斤斤计较;多一些宽怀大度,少一点小肚鸡肠;多一些团结协作,少一点指责攻击;多一些雪中送炭,少一点落井下石;多一些忍辱负重、互谅互让,少一点急功近利、你争我抢。要从严律已,宽以待人,学会正确对待别人,多看别人的优点和长处;学会正确对待自己,多看自己的差距和不足;学会正确对待组织,对集体的决定心平气和、自觉接受。三要加强协作。组织部承担的任务很重,目前部内人员整体上比较紧张,有的科室工作任务重、人员少,必须统筹使用力量,形成工作合力。今后,哪个科室遇到大的任务忙不过来,由主管部长从分管科室协调人员;需要全体同志一起上的,由志海同志安排或部务会研究。希望大家树立一盘棋思想,自觉服从安排,主动加强合作,共同把工作干好。部务会成员要带头搞好团结,率先落实卢健书记在县四大班子会上提出的六点要求。各科室内部、科室之间、同志们之间都要搞好团结,自觉维护好组织部的整体形象。

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